{"id":1303,"date":"2019-03-24T19:19:20","date_gmt":"2019-03-24T18:19:20","guid":{"rendered":"http:\/\/fris-larrouy.com\/gemmalog\/?p=1303"},"modified":"2022-05-18T11:42:30","modified_gmt":"2022-05-18T09:42:30","slug":"chaine-logistique-le-marche-de-lemploi-au-beau-fixe","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/fris-larrouy.com\/gemmalog\/actualites\/chaine-logistique-le-marche-de-lemploi-au-beau-fixe\/","title":{"rendered":"Cha\u00eene logistique : le march\u00e9 de l\u2019emploi au beau fixe"},"content":{"rendered":"\r\n

La part des embauches li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ations de poste a progress\u00e9 de pr\u00e8s de cinq points en 2018, indique le dernier barom\u00e8tre annuel publi\u00e9 par Fed Supply.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pour quels motifs et sous quel statut les candidats \u00e0 emploi dans le secteur de la logistique et des achats ont-ils \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s l\u2019an dernier ? Les donn\u00e9es compil\u00e9es par le cabinet Fed Supply, sp\u00e9cialis\u00e9 dans le recrutement de candidats destin\u00e9s \u00e0 ces m\u00e9tiers, livrent une s\u00e9rie de grandes tendances qui permettent \u00e0 la fois de prendre le pouls \u00e9conomique du march\u00e9 et d\u2019anticiper les \u00e9volutions \u00e0 venir, tant dans les profils recherch\u00e9s que dans la nature des missions propos\u00e9es par les entreprises.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9fini par l\u2019\u00e9tude repose sur l\u2019ensemble des informations recueillies localement par dix agences implant\u00e9es \u00e0 Paris et en province. Qu\u2019en ressort-il ? Si le volume d\u2019emplois n\u2019est pas quantifi\u00e9, l\u2019\u00e9valuation de l\u2019offre et des besoins identifi\u00e9s dans l\u2019ensemble de la fili\u00e8re en 2018 laisse entrevoir une certaine embellie par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente : le nombre d\u2019embauches li\u00e9es \u00e0 des imp\u00e9ratifs de remplacement poste pour poste reste tr\u00e8s largement majoritaire (52,25%), mais cette part structurelle recule de -4 points au profit de motifs relevant de facteurs plus conjoncturels : les cr\u00e9ations d\u2019emplois par exemple, qui d\u00e9pendent de l\u2019\u00e9paisseur du carnet de commandes, repr\u00e9sentent ainsi 24% de l\u2019ensemble, soit une hausse de +5 points sur un an. Assez logiquement, le volume des propositions d\u2019embauche n\u00e9es d\u2019un surcroit d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9tablissent dans les m\u00eames proportions (23,75%), un niveau stable par rapport \u00e0 2017.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Davantage de CDI<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Mieux, derri\u00e8re ces bonnes courbes, le comptage effectu\u00e9 par Fed Supply traduit aussi une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019emploi : en 2018, le Contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e (CDI) est la premi\u00e8re voie d\u2019acc\u00e8s au service logistique<\/a> et d\u2019achat des entreprises – 56,5% des recrutements, +7 points- , tous secteurs confondus (industrie, grande distribution ou tertiaire). Parall\u00e8lement, les employeurs recourent moins qu\u2019auparavant aux contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e (CDD, -3 points sur un an) et \u00e0 l\u2019int\u00e9rim (30,5 % contre 34,25 % en 2017).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dans une pr\u00e9c\u00e9dente enqu\u00eate baptis\u00e9e \u00ab Transports et Logistique \u00bb* visant \u00e0 d\u00e9crypter l\u2019\u00e9volution des t\u00e2ches et des m\u00e9tiers au sein de la supply chain, le cabinet de recrutement observait, outre une digitalisation accrue des process, une tendance \u00e0 la segmentation des postes en de multiples sp\u00e9cialit\u00e9s. Fed Supply cite l\u2019exemple du responsable de la logistique, \u00ab dont les missions sont aujourd\u2019hui plus fr\u00e9quemment r\u00e9parties entre le responsable Sales and Operations Planning(S&OP)<\/em> \u00bb, le responsable planning et le responsable approvisionnement charg\u00e9 d\u2019organiser et de superviser l\u2019acheminement des flux et le niveau des stocks.
Ces trois fonctions d\u2019encadrement sont \u00e0 distinguer de celle \u2013plus manag\u00e9riale \u2013 qu\u2019endosse le directeur d\u2019un entrep\u00f4t ou d\u2019une plateforme : ce \u00ab g\u00e9rant \u00bb intervient sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene, \u00ab depuis les achats\/approvisionnements r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs, la production ou l\u2019exploitation, jusqu\u2019\u00e0 la livraison des marchandises chez le consommateur final<\/em> \u00bb. Il peut exercer sa mission directement au sein d\u2019une entreprise industrielle ou commerciale ou, dans le cadre d\u2019un service externalis\u00e9, chez un prestataire logistique<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

*conduite avec la coop\u00e9ration de l\u2019ASLOG (Association fran\u00e7aise pour la Logistique) entre d\u00e9cembre 2017et mai 2018 aupr\u00e8s de 658 candidats et 65 recruteurs<\/em><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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